Umweltfreundlich, aber nicht immer freundlich zu nachhaltigen Unternehmer:innen

Weniger kaufen, besser kaufen 

Die Umge­stal­tung der Wirt­schaft erfor­dert nicht nur, dass Unter­neh­men anders han­deln, son­dern auch, dass Ver­brau­che­rin­nen und Ver­brau­cher den aktu­el­len Zustand der Welt rea­li­sie­ren. Lei­der sind die meis­ten (noch) nicht aus­rei­chend infor­miert dar­über, wie umwelt­schäd­lich die Mode­indus­trie ist. Vor allem ver­ste­hen sie nicht, wie jeder zu einer nach­hal­ti­ge­ren Welt bei­tra­gen kann. Im All­ge­mei­nen wird der Ursprung von Klei­dung nicht aus­rei­chend hin­ter­fragt, und Bequem­lich­keit und nied­ri­ge Prei­se haben Vor­rang. Das durch­schnitt­li­che Klei­dungs­stück in den Nie­der­lan­den kos­te­te im Jahr 2017 rund 16 Euro.

Weni­ger und bes­ser kau­fen lau­tet die Bot­schaft! Um inner­halb der pla­ne­ta­ren Gren­zen zu blei­ben, darf sich jede Per­son maxi­mal fünf neue ​“kon­ven­tio­nel­le” Klei­dungs­stü­cke pro Jahr gön­nen, so das Hot or Cool Insti­tu­te. Wäh­rend der anhal­ten­den Infla­ti­on wird daher nicht emp­foh­len, vie­le bil­li­ge Klei­dungs­stü­cke zu kau­fen. Man soll­te statt­des­sen versu­chen, im eige­nen Klei­der­schrank zu stö­bern, sei­nen Stil (neu) zu ent­de­cken, lokal und qua­li­ta­tiv hoch­wer­ti­ge, lang­le­bi­ge Arti­kel zu kau­fen, die tat­säch­lich getra­gen und spä­ter vor Ort repa­riert oder wei­ter­ver­kauft wer­den kön­nen. Die­se fünf Arti­kel kön­nen mit lokal auf­ge­ar­bei­te­ter Mode, Second-Hand-Mode sowie gemie­te­ten oder aus­ge­lie­he­nen Klei­dungs­stü­cken ergänzt wer­den. Ein monat­li­ches Bud­get soll­te fest­ge­legt und bewusst ver­wen­det werden.

“Grü­ne Ver­brau­che­rin­nen und Ver­brau­cher” haben die Bot­schaft ver­stan­den und begon­nen, weni­ger zu kau­fen. Das mag zunächst wie ein Gewinn für den Pla­ne­ten erschei­nen! Für nach­hal­ti­ge Unter­neh­me­rin­nen und Unter­neh­mer bedeu­tet die­se Nach­richt jedoch dop­pel­ten Auf­wand. Nach­hal­ti­ge Pio­nier­lä­den, wie Super­goods, begrü­ßen die­ses gestei­ger­te Bewusst­sein, müs­sen jedoch gleich­zei­tig dop­pelt so vie­le Kun­din­nen und Kun­den bedie­nen, um einen ähn­li­chen Umsatz wie ein kon­ven­tio­nel­les Geschäft zu erzie­len. Sobald mehr Men­schen den Weg zu die­sen Geschäf­ten fin­den und mehr Men­schen anfan­gen, weni­ger und hoch­wer­ti­ger ein­zu­kau­fen, kann das Gleich­ge­wicht wie­der­her­ge­stellt wer­den, damit die­se füh­ren­den und weg­wei­sen­den Unter­neh­men über­le­ben kön­nen. Ihre Leit­po­si­ti­on in Sachen Nach­hal­tig­keit ist entscheidend.

Die Mode­psy­cho­lo­gin Mar­leen Bee­vers argu­men­tiert, dass Ver­brau­chen­de über ALLE nega­ti­ven Fol­gen ihres Kauf­ver­hal­tens infor­miert wer­den müs­sen. ​“Neben dem Ein­fluss von Über­kon­sum auf den Kli­ma­wan­del wird der Ein­fluss auf die geis­ti­ge Gesund­heit und das all­ge­mei­ne Wohl­be­fin­den der Men­schen immer noch unter­schätzt. Des­halb soll­te sich Nach­hal­tig­keit nicht nur dar­auf kon­zen­trie­ren, WAS die Men­schen tra­gen, son­dern viel wich­ti­ger ist, WAR­UM sie es tra­gen. Sie soll­ten über die Kraft ihrer eige­nen Ent­schei­dun­gen und das Poten­zi­al infor­miert wer­den, ihr Ver­hal­ten zum Bes­se­ren zu verändern.”

“Die Preise für neue Fast-Fashion-Kleidung sind das ganze Jahr über attraktiv.”

Billig, billiger, am billigsten 

Beson­ders zu die­ser Jah­res­zeit rele­vant: die gro­ßen Rabat­te. Man muss nur die Haupt­stra­ßen ent­lang­ge­hen, und die Wor­te ​“SALE”, ​“CLE­ARANCE”, ​“LAST CHAN­CE”, ​“TIEF­PREI­SE” über­flu­ten einen.

Neues Wirtschaftssystem

Auf Unter­neh­mens­ebe­ne stellt sich eine völ­lig ande­re Her­aus­for­de­rung dar, da das alte kapi­ta­lis­ti­sche Sys­tem in der Gesell­schaft so fest ver­an­kert ist, dass es viel Zeit in Anspruch nimmt, Raum für die Kon­zep­te eines neu­en Wirt­schafts­sys­tems und einer neu­en Erfolgs­de­fi­ni­ti­on zu schaffen.

Mar­tiene, frei­be­ruf­li­che Kura­to­rin für nach­hal­ti­ge Mode und Mar­ken­stra­te­gin des mitt­ler­wei­le bank­rot­ten TOMO-Kauf­hau­ses, sagt: ​“Wie neue nach­hal­ti­ge Unter­neh­men wach­sen wol­len, steht nicht im Ein­klang mit der Arbeits­wei­se von Investor:innen und dem alten Sys­tem. Das alte Sys­tem, Geld (die Vor­stel­lung, dass Geld sich schnell ver­meh­ren muss), berück­sich­tigt nicht die Zeit, die benö­tigt wird, um Bewusst­sein zu schaffen.”

Niki De Schry­ver, CEO von COSH!, argu­men­tiert, dass aus die­sem Grund gro­ße nach­hal­ti­ge Kauf­häu­ser in tra­di­tio­nel­len Innen­städ­ten oder Ein­kaufs­zen­tren (noch) nicht erfolg­reich sind. ​“Sie sind auf Ziel­ver­kehr ange­wie­sen, und die Ent­wick­lung die­ses Publi­kums dau­ert. Dar­über hin­aus geben nach­hal­ti­ge Verbraucher:innen bewuss­ter aus, neh­men sich mehr Zeit für Ent­schei­dun­gen und legen weni­ger Arti­kel in ihren Waren­korb an der Kasse.”

Green­wa­shing und wirk­lich nach­hal­ti­ge Mode sind manch­mal schwer zu unter­schei­den. Nach­hal­ti­ge Mode scheint nicht mehr die Aus­nah­me zu sein, da fast jeder Laden eini­ge Arti­kel aus ​“nach­hal­ti­gen Mate­ria­li­en”, ​“recy­cel­ten Mate­ria­li­en” oder ​“mit Sorg­falt her­ge­stellt” ver­kauft. Die­se Behaup­tun­gen wer­den jedoch nicht immer aus­rei­chend erklärt oder nega­ti­ve Aspek­te wer­den verschleiert.

Dies führt nicht nur zu Ver­wir­rung bei Verbraucher:innen, die bes­se­re Ent­schei­dun­gen tref­fen möch­ten, son­dern stellt auch nach­hal­ti­ge Händler:innen vor die Her­aus­for­de­rung zu bestim­men, wel­che Infor­ma­tio­nen sie tei­len soll­ten, um ihre Glaub­wür­dig­keit zu bewah­ren. Dies wird beson­ders kom­pli­ziert, wenn ​“nicht kau­fen” immer die nach­hal­tigs­te Opti­on ist. Außer­dem gestal­tet es sich schwie­rig, als kleine:r Hersteller:in einen 100%igen Zero-Was­te-Her­stel­lungs­pro­zess nachzuweisen.

Den­noch ist es für loka­le Unternehmer:innen ein gro­ßer Antrieb, über die Nach­hal­tig­keit ihrer Ange­bo­te spre­chen zu kön­nen. Das Bewusst­sein der Ver­brau­chen­den wächst, ist aber manch­mal noch nicht groß genug, um die Unter­schie­de in den Lie­fer­ket­ten und Geschäfts­prak­ti­ken zwi­schen ver­schie­de­nen Unter­neh­men zu verstehen.

Wir alle wol­len ver­hin­dern, dass die Öko­sys­te­me unse­res Pla­ne­ten auf­grund unse­res Kon­sum­ver­hal­tens zusam­men­bre­chen, und füh­ren­de nach­hal­ti­ge Unter­neh­men kön­nen den Weg zu einer Kreis­lauf­wirt­schaft ebnen.

Eine neue Grup­pe von Investor:innen muss auf­ste­hen und sich trau­en, in die Wirt­schaft der Zukunft zu inves­tie­ren, die zwar lang­sa­mer, aber dafür ste­tig wächst.

Zusätz­lich soll­ten wir selbst in Geschäf­ten ein­kau­fen, mie­ten und tau­schen, die die Gestal­tung einer neu­en Wirt­schaft vor­an­trei­ben, und sicher­stel­len, dass sie auf die­se Wei­se wei­ter­hin erfolg­reich sind. Unter­stüt­ze Unter­neh­men, bei denen du auf­grund der Men­schen und der Geschich­ten hin­ter ihren Pro­duk­ten ein­kaufst, nicht auf­grund irre­füh­ren­der, vager Nachhaltigkeitsbehauptungen.