Hoe maakt COSH! maatschappelijke impact?

Bij COSH! zet­ten we ons dage­lijks in om te strij­den voor een bete­re mode-indu­strie, waar­in recht­vaar­dig­heid, een scho­ne­re wereld en soci­aal onder­ne­men de norm is. In dit arti­kel lees je hoe we dit doen.

Sociale impact begint bij onszelf: binnen ons team zetten we in op gelijke kansen

Het maken van soci­a­le impact staat bij ons hoog in het vaan­del. En de eni­ge weg naar posi­tie­ve ver­an­de­ring is dat je zelf begint met ver­be­te­ren. Daar­om zet­ten we bin­nen ons eigen COSH! team ook in op gelij­ke kan­sen en inclu­si­vi­teit. In ons inter­ne team heeft onge­veer de helft van de mede­wer­kers een migra­tie­ach­ter­grond. Ze zijn zelf eer­ste of twee­de­graads migran­ten en heb­ben roots in twee of zelfs drie con­ti­nen­ten. Hier­door is er bin­nen ons team qua reli­gie een mix van diver­se over­tui­gin­gen. Ook qua leef­tijd bie­den we op onze werk­vloer eer­lij­ke kan­sen. Met een oud­ste mede­wer­ker van 52 jaar en een jong­ste mede­wer­ker van 20 jaar heb­ben we een fij­ne dyna­miek bin­nen ons team, waar­bij ieder­een wel­kom is.

Sociale impact door sensibilisering en ondersteunen van lokale ondernemers

Bij COSH! vin­den we het niet enkel belang­rijk om soci­a­le impact te maken bin­nen ons eigen team, maar ook op gro­te­re schaal om zo inter­na­ti­o­naal een posi­tie­ve en inclu­sie­ve impact te maken op de maat­schap­pij. En dit doen we al meer­de­re jaren: al sinds 2021 infor­me­ren we onze com­mu­ni­ty over het belang van repre­sen­ta­tie en inclu­sie.

Via COSH! sti­mu­le­ren we actief om te kopen, lenen of huren bij duur­za­me­re onder­ne­mers met een migra­tie­ach­ter­grond of die cul­tu­re­le toe-eige­ning tegen­gaan. De uit­bui­ting van cul­tu­reel erf­goed door de fast fas­hi­on indu­strie is name­lijk een groei­end pro­bleem dat vraagt om door­dach­te en con­cre­te acties. Door trans­pa­ran­te en begrijp­ba­re infor­ma­tie over dit soort onder­wer­pen te delen en con­cre­te acties voor te stel­len, cre­ë­ren we bewust­wor­ding bij de con­su­ment die – ide­a­li­ter – hier­door bewus­te­re en bete­re keu­zes zal gaan maken.

Naast diver­si­teit in cul­tuur sti­mu­le­ren we bij COSH! ook een diver­si­teit in gen­der. Dit doen we o.a. door jaar­lijks tij­dens de Pri­de-maand, waar­in we open­lijk de LGBTQIA+ com­mu­ni­ty steu­nen en inspi­re­ren door toon­aan­ge­ven­de, inclu­sie­ve mode­ont­wer­pers in ons net­werk uit te lichten.

Gen­der­ge­lijk­heid is in 2024 helaas nog steeds niet de norm, dus we zet­ten ons actief in voor gelij­ke kan­sen en vrou­wen­rech­ten. We steu­nen vrou­we­lijk onder­ne­mer­schap en we zet­ten regel­ma­tig vrou­we­lij­ke onder­ne­mers in de spot­light. Want we heb­ben niet alleen een eigen vrou­we­lij­ke foun­der – gemid­deld is zo’n 60% van de impact­ge­dre­ven mode­mer­ken in ons COSH! net­werk een vrouw. Vrou­we­lij­ke onder­ne­mers ver­be­te­ren de levens van vrou­wen in de gehe­le pro­duc­tie­ke­ten (wat heel erg nodig is!) en figu­re­ren als​‘rol­mo­del­len’ voor nieu­we gene­ra­ties. Bij COSH! zijn we trots om zoveel inspi­re­ren­de, bewus­tere, zelf­stan­dig onder­ne­men­de vrou­wen in ons net­werk te hebben.

Boven­dien biedt 25% van de bij COSH! aan­ge­slo­ten impact­ge­dre­ven retai­lers ook zelf soci­a­le tewerk­stel­ling aan. Bij­voor­beeld door zelf klein­scha­li­ge en inclu­sie­ve werka­te­liers op te zet­ten in eigen land, zoals New Opti­mist in Amster­dam-West, Oxi­ous in Rot­ter­dam en Fraen­ck in Arn­hem. Of door lokaal men­sen met een afstand tot de arbeids­markt werk­ge­le­gen­heid te bie­den, zoals bij diver­se kring­loop­win­kels gebeurt. Bij­voor­beeld door het lokaal sor­te­ren van tex­tiel of ze in te scha­ke­len bij de orga­ni­sa­tie en ver­koop in de kring­loop­win­kels zelf. Voor­beel­den hier­van zijn Res­ha­re Sto­re in diver­se ste­den in Neder­land, De Loka­tie in Amster­dam, Het Goed in Rot­ter­dam, La Pou­bel­le in Til­burg, de Kring­win­kels Stroom in Aalst, de ove­ri­ge Kring­win­kels in Vlaan­de­ren en de Oxfam win­kels door heel Bel­gië. Samen zorgt deze groep voor werk­ge­le­gen­heid aan 5000 men­sen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Ook heb­ben we unie­ke onder­ne­mers in ons net­werk die zich op een inspi­re­ren­de en onder­schei­den­de manier inzet­ten voor de maat­schap­pij. Zo heeft BLEND Bloem­hof in Rot­ter­dam een twee­de­hands con­ceptsto­re met een kap­per die gra­tis knip­beur­ten aan­biedt aan dak­lo­zen uit de buurt. En zo vind je in Til­burg een niet over­heids­ge­fi­nan­cier­de dag­be­ste­ding voor men­sen met het syn­droom van Down, genaamd Snuist.

En last but not least – in ons net­werk zien we dat zo’n 50% van de onder­ne­mers een­mans­za­ken zijn. Als een­mans­zaak komen alle taken terecht bij één per­soon of een klein groep­je werk­ne­mers, wat veel druk met zich mee­brengt. Daar­om bie­den we bij COSH!, naast alle tech­no­lo­gie die we ont­wik­ke­len, ook net­werk­mo­men­ten en inter­na­ti­o­na­le retail moge­lijk­he­den aan. Voor­beel­den hier­van zijn een pop-up sto­re in Ber­lijn of deel­na­me aan een beurs waar duur­za­me­re win­kels uit Duits­land komen inkopen.

COSH! klaagt sociaal onrecht aan en sensibiliseert burgers

Bin­nen de mode-indu­strie is er nog veel te ver­be­te­ren als het gaat om onrecht­vaar­dig­heid. Hier­bij wordt de gehe­le pro­duc­tie­ke­ten getrof­fen, van moder­ne sla­ver­nij tot de gevol­gen van kli­maat­ver­an­de­ring op de maat­schap­pij. Bij COSH! kun­nen we niet anders dan ons publie­ke­lijk hier­over uit­spre­ken. Ons eigen research team duikt regel­ma­tig in de mate­rie om de waar­heid boven tafel te krij­gen. Zoals over het dwang­ar­beid van de Oei­goe­ren, Noord-Kore­aan­­se vluch­te­lin­gen en ande­re min­der­he­den in Chi­na en de opzet­te­lijk com­plexe bedrijfs­struc­tu­ren en angst­aan­ja­gen­de con­nec­ties tus­sen de Euro­pe­se mode­m­ark­ten. Toen het​​“Tail­o­ring Res­pon­si­bi­li­ty Report” liet zien dat moder­ne sla­ver­nij nog steeds in de mode is, waren we een van de eer­ste die hier­over schreven.

We schrij­ven over diver­se onder­wer­pen om soci­aal onrecht aan het licht te bren­gen, zodat bur­gers bewust wor­den van de pro­ble­ma­tiek. Zoals de gevol­gen van kli­maat­ver­an­de­ring en de soci­a­le onge­lijk­heid die dit ver­der teweeg­brengt, waar­bij voor­na­me­lijk kwets­ba­re gemeen­schap­pen, lan­den met lage inko­mens en gemar­gi­na­li­seer­de groe­pen die nega­tie­ve gevol­gen voe­len. Of de arbei­ders die in 2020 zon­der ver­van­gings­in­ko­men in de kou ble­ven staan in de peri­o­de van COVID-19, onder meer door het annu­le­ren van orders van Euro­pe­se en Bel­gi­sche ketens. Som­mi­ge van deze keten heb­ben inmid­dels ande­re en bete­re keu­zes gemaakt, maar helaas ook vele niet, waar­door arbei­ders jaren­lang van deze finan­ci­ë­le impact moesten herstellen.

En niet alleen in ande­re con­ti­nen­ten is de soci­a­le onrecht­vaar­dig­heid groot, ook in ons eigen land zien we het terug. Tij­dens de peri­o­de van COVID-19 wer­den in Bel­gië en Neder­land de onder­ne­mers eerst ver­ge­ten, waar­bij COSH! als eer­ste in actie schoot met een oproep om de loka­le onder­ne­mers te steu­nen. Deze oproep brach­ten we direct de dag na de aan­kon­di­ging van de lock­down, nog ver voor­dat de over­heid finan­ci­ë­le maat­re­ge­len ter beschik­king stel­de ter bescher­ming. Samen met Mode Unie heb­ben we de han­den in één gesla­gen om de loka­le onder­ne­mers te steu­nen in deze moei­lij­ke periode.

Aandacht voor inclusiviteit in eigen land

Bij COSH! vin­den we het belang­rijk dat zoveel moge­lijk men­sen toe­gang heb­ben tot infor­ma­tie. Daar­om is ons plat­form te lezen in vijf ver­schil­len­de talen: Neder­lands, Engels, Duits, Frans en Spaans. In tegen­stel­ling tot ande­re duur­za­me­re shop­ping plat­for­men die alleen in het Engels te lezen zijn. Door enkel in het Engels te com­mu­ni­ce­ren, wordt een gro­te groep men­sen ver­ge­ten die infor­ma­tie enkel ver­werkt in hun moedertaal.

Boven­dien stre­ven we ernaar om voor ieder­een een duur­za­mer alter­na­tief voor te stel­len – in zoveel moge­lijk ver­schil­len­de stij­len en in ieder bud­get. Om écht impact te maken, mag duur­za­me­re mode niet enkel toe­gan­ke­lijk zijn voor men­sen met een gro­te­re por­te­mon­nee. Naast het uit­lich­ten van toon­aan­ge­ven­de en inno­va­tie­ve mode­mer­ken pro­mo­ten we ook meer low-bud­get alter­na­tie­ven zoals het kopen van twee­de­hands, kring­lo­pen, rui­len, swap­pen, repa­re­ren en het huren van kleding.

Daar­naast is een van de meest recen­te samen­wer­king van COSH! met de Digi­tal Ward­ro­be app, waar­bij we laten zien dat het cre­ë­ren van een duur­za­me­re kle­ding­kast en het kie­zen van bewus­te­re out­fits ook moge­lijk is zon­der geld uit te geven.

Sociale Impact in de toeleveringsketen

Bij COSH! zet­ten we ons dage­lijks in om con­su­men­ten te sti­mu­le­ren ethi­sche­re en meer fair­t­ra­de kle­ding aan­ko­pen te doen. Hier­mee stre­ven we naar een ver­schui­ving waar­bij ethi­sche­re en slow fas­hi­on mode­mer­ken zul­len groei­en en de groei van fast fas­hi­on zal inper­ken. Het effect hier­van is dat retai­lers meer van deze mer­ken zul­len inko­pen en het aan­bod van duur­za­me­re mode gro­ter wordt. Dit pull effect zorgt voor meer werk­ge­le­gen­heid in de toe­le­ve­rings­ke­ten, in con­fec­tie- en tex­tiel­fa­brie­ken, en ande­re part­ners in de keten die op een eer­lij­ke­re manier te werk gaan.