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Resumen de un artículo escrito por Han Zinzen para Apache
Por favor, ten en cuenta que esto es un resumen de un artículo publicado el 03-10-2022 por el medio de noticias independiente belga Apache, escrito por Han Zinzen. Puedes leer el artículo completo en neerlandés a través de este enlace. ¿Tienes curiosidad por leer el análisis que COSH! hizo de la marca Patagonia en 2020? Haz clic aquí.
Como ya habrás visto en las noticias, Yvon Chouinard, fundador y propietario de la marca de actividades al aire libre Patagonia, ha cedido su propiedad, estimada en 3.000 millones de dólares, a dos organizaciones dedicadas exclusivamente a proyectos climáticos. Pero, ¿hasta qué punto esta buena acción es realmente consciente desde el punto de vista medioambiental y social?
Chouinard puede describirse como un auténtico ecologista, sobre todo si nos fijamos en la misión de su empresa. Patagonia fue una de las primeras empresas en utilizar algodón orgánico, pero también utiliza otros materiales conocidos por su sostenibilidad, como el poliéster reciclado, ofreciendo productos innovadores desde los años 90.
Patagonia está valorada actualmente en 3.000 millones de dólares, con unas ventas anuales de 1.000 millones. Al haber pasado ya su edad de jubilación, Chouinard empezó a pensar qué hacer con este dinero. En una carta abierta, enumera algunas opciones, pero escribe “no había buenas opciones a mano, así que creamos las nuestras”. Así, Chouinard ha desarrollado una “estructura de doble clase”, en la que una minoría de accionistas (la familia Chouinard) controla la mayoría de las acciones. Además, el Patagonia Purpose Trust y el Holdfast Collective apoyarán a la empresa para ayudar a salvar el planeta con sus acciones y dividendos de Patagonia. ¿Quieres conocer los detalles de los resultados? Lee el artículo completo en Apache.
La organización sin ánimo de lucro Holdfast Collective es una de las denominadas 501(c)(4). Según la legislación fiscal estadounidense, una organización sin ánimo de lucro de este tipo puede hacer donaciones políticas ilimitadas. Un artículo de la agencia de noticias Bloomberg dice a este respecto que las donaciones a una 501(c)(4) no dan derecho a deducciones en el impuesto sobre la renta. Además, Chouinard tiene que pagar un 40% del “impuesto sobre sucesiones y donaciones de EEUU” por el 2% de las acciones que versa al Patagonia Purpose Trust. Eso asciende a 17,5 millones de dólares. De este modo, Chouinard evita la cantidad mucho mayor de impuestos que habría tenido que pagar en otras construcciones.
Ray Madoff, profesor de la Facultad de Derecho del Boston College, y Daniel Hemel ven un problema ya que, entre otras cosas, “existe la posibilidad de que el resto de la sociedad tenga que pagar más impuestos”. Además, de este modo los ricos menos inclinados hacia la democracia pueden utilizar la misma construcción para conseguir sus objetivos. El título de la carta abierta de Yvon Chouinard, “La Tierra es ahora nuestro único accionista”, resulta algo engañoso después de leer esto. Para saber más sobre las consecuencias, lee el artículo de Bloomberg o Apache.
Según Niki de Schryver, fundadora de COSH!, Patagonia conoce como nadie la importancia de una buena estrategia de marketing. Como la exitosa campaña “No compres esta chaqueta”, lanzada el Viernes Negro de 2011, para concienciar sobre el consumo excesivo y la eliminación prematura de prendas. “Cada iniciativa que lanza Patagonia consigue una increíble atención mediática, lo que hace que sus ventas suban y mantengan su imagen de marca más sostenible”.
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