Die Zukunft der Lieferketten in einer zirkulären Modeindustrie

In der heu­ti­gen schnell­le­bi­gen und sich stän­dig ver­än­dern­den Welt der Mode wer­den tra­di­tio­nel­le linea­re Lie­fer­ket­ten durch den Auf­stieg zir­ku­lä­rer Geschäfts­mo­del­le neu gestal­tet. Da Nach­hal­tig­keit ein zuneh­mend wich­ti­ger Aspekt der Bran­che ist, über­den­ken Mode­un­ter­neh­men ihren Ansatz bei der Pro­duk­ti­on, im Ver­trieb und bei der Konsument:innenbeteiligung. Die zir­ku­lä­re Lie­fer­ket­te der Zukunft stellt eine neue Art des Busi­nesses dar, das dar­auf abzielt, Abfall zu mini­mie­ren, die Res­sour­cen­ef­fi­zi­enz zu maxi­mie­ren und eine har­mo­ni­sche­re, nach­hal­ti­ge­re und ethi­sche­re Indus­trie zu fördern.

Das Verständnis von Zirkularität in der Mode

Zir­ku­la­ri­tät in der Mode bezieht sich auf das Ent­wer­fen, Pro­du­zie­ren und Kon­su­mie­ren von Klei­dung auf eine Wei­se, die im Ein­klang mit der Natur und ihren Res­sour­cen steht. Anstatt Pro­duk­te am Ende ihrer tra­di­tio­nel­len Nut­zung auf Depo­nien zu ent­sor­gen, zie­len zir­ku­lä­re Lie­fer­ket­ten dar­auf ab, ein geschlos­se­nes Kreis­lauf­sys­tem zu schaf­fen, bei dem alles mit Blick auf die nächs­ten Pha­sen geschaf­fen und genutzt wird. Die­ses Kon­zept ist ent­schei­dend, um nicht nur die enor­men nega­ti­ven Umwelt­aus­wir­kun­gen der Mode zu besei­ti­gen, son­dern auch Res­sour­cen opti­mal zu nut­zen, was sowohl der Natur als auch den Men­schen zugutekommt.

Modelieferketten und Zirkularität 

Die fol­gen­de Tabel­le ver­an­schau­licht die Zir­ku­la­ri­tät im Ver­lauf der Pro­duk­ti­on eines Klei­dungs­stücks, begin­nend bei der linea­ren Wirt­schaft bis hin zum idea­len Sze­na­rio, bei dem Zir­ku­la­ri­tät bereits in der Design­pha­se inte­griert ist. 

Oben in der Tabel­le sind die kreis­lauf­ori­en­tier­tes­ten und nach­hal­tigs­ten Prak­ti­ken auf­ge­führt, begin­nend mit dem Ver­zicht auf neue Klei­dungs­stü­cke und dem Über­den­ken der Not­wen­dig­keit. Dazu gehört die Gestal­tung von Pro­duk­ten, die kei­ne neu­en Res­sour­cen oder Roh­stof­fe benö­ti­gen, oder die Ent­schei­dung, kei­ne neu­en Arti­kel zu pro­du­zie­ren. Dazu gehört auch, dass bei der Gestal­tung von Pro­duk­ten der gesam­te Lebens­zy­klus berück­sich­tigt wird, d.h. Halt­bar­keit, Wie­der­ver­wert­bar­keit, bio­lo­gi­sche Abbau­bar­keit usw. Wenn wir uns auf der Lei­ter nach unten bewe­gen, wer­den Prak­ti­ken der Kreis­lauf­wirt­schaft in der Ver­brauchs­pha­se her­vor­ge­ho­ben, wie z. B. die Wie­der­ver­wen­dung, das Repa­rie­ren und das Auf­ar­bei­ten von Klei­dungs­stü­cken. Auf der nächs­ten Stu­fe wird die Kreis­lauf­wirt­schaft am Ende des Lebens­zy­klus eines Klei­dungs­stücks dar­ge­stellt, wobei durch Recy­cling und Rück­ge­win­nung von Mate­ria­li­en sicher­ge­stellt wird, dass die­se nicht auf einer Depo­nie lan­den. Der unte­re Teil der Tabel­le stellt die linea­re Lie­fer­ket­te dar, in der kei­ne Kreis­lauf­wirt­schaft prak­ti­ziert wird und Klei­dungs­stü­cke und Mate­ria­li­en auf Müll­de­po­nien landen.

Um vom unte­ren Ende der Tabel­le zum idea­len obe­ren Ende zu gelan­gen, muss die gesam­te Mode-Lie­fer­ket­te umge­stal­tet und neu auf­ge­baut wer­den. Eine tra­di­tio­nel­le Mode-Lie­fer­ket­te besteht aus 4 Stufen:

• Stu­fe 4: Faser­ver­ar­bei­tung. Dies ist die ers­te Stu­fe des Tex­til­her­stel­lungs­pro­zes­ses. Sie umfasst die Beschaf­fung von Roh­stof­fen, wie die Ern­te und Ver­ar­bei­tung von Natur­fa­sern, und die ers­ten Stu­fen der Faser­her­stel­lung für syn­the­ti­sche Fasern.
• Stu­fe 3: Garn- und Stoff­pro­duk­ti­on. In die­sen Schrit­ten wer­den die Fasern zu Stof­fen ver­ar­bei­tet. Dazu gehö­ren das Spin­nen, Stri­cken, Weben, Wal­ken und Tex­tu­rie­ren. (Für die Leder­in­dus­trie umfasst dies auch das Schlach­ten von Tie­ren sowie Nassprozesse).
• Stu­fe 2: Stoff­ver­ede­lung. Dies sind die Schrit­te, die zur Ver­ede­lung der Stof­fe unter­nom­men wer­den, ein­schließ­lich Waschen, Fär­ben, Bedru­cken, Blei­chen, Sti­cken, usw.
• Stu­fe 1: Her­stel­lung von Klei­dungs­stü­cken. Dies umfasst das Zusam­men­set­zen, Nähen, Schnei­den, Weben und Stri­cken der Klei­dungs­stü­cke. Dazu gehört auch das Ver­pa­cken für den Ver­sand an den Ein­zel­han­del und/​oder die Kund:innen.

Die­se Ebe­nen sind grund­le­gend für die der­zei­ti­ge linea­re Lie­fer­ket­te, aber die Ein­füh­rung zir­ku­lä­rer Prak­ti­ken wird die­se Struk­tur zwangs­läu­fig stö­ren. Zir­ku­la­ri­tät beinhal­tet Rück­ent­wick­lung, die sich auf die bewuss­te Redu­zie­rung von Pro­duk­ti­on und Kon­sum zur Errei­chung von Nach­hal­tig­keit bezieht. In einem idea­len Sze­na­rio einer zir­ku­lä­ren Lie­fer­ket­te wür­den die Ebe­nen 3 und 4 dras­tisch ver­klei­nert, wäh­rend der Fokus dar­auf liegt, bereits vor­han­de­ne Res­sour­cen opti­mal zu nut­zen. Dies wür­de eine signi­fi­kan­te Redu­zie­rung des benö­tig­ten Per­so­nals in den Ebe­nen 3 und 4 bedeu­ten, wodurch vie­le Arbeits­plät­ze ver­lo­ren gin­gen und die Wirt­schaft schwer beein­träch­tigt wür­de, wenn dies nicht sorg­fäl­tig durch­ge­führt wird. Wäh­rend eini­ge Ebe­nen mini­miert wer­den, könn­ten ande­re Ebe­nen ein­ge­führt wer­den, wie zum Bei­spiel für das Upcy­cling oder die Umnut­zung von Kleidungsstücken/​Materialien oder deren Wie­der­ein­glie­de­rung in die Natur. Es wür­de auch einen erhöh­ten Bedarf an intel­lek­tu­el­len und tech­no­lo­gi­schen Fort­schrit­ten geben. Ins­ge­samt wür­den dadurch neue Arbeits­plät­ze und Mög­lich­kei­ten ent­ste­hen. Bei­spiels­wei­se könn­ten Land­wir­te und Schneider:innen für Rol­len in den Berei­chen Repa­ra­tur, Wie­der­ver­kauf und Recy­cling umge­schult wer­den. Regie­run­gen und Indus­trien müs­sen einen schritt­wei­sen Über­gang pla­nen und Schu­lun­gen sowie neue Beschäf­ti­gungs­mög­lich­kei­ten in der ent­ste­hen­den Kreis­lauf­wirt­schaft bereit­stel­len. Ein Akti­ons­plan könn­te Anrei­ze für Unter­neh­men, die zir­ku­lä­re Prak­ti­ken über­neh­men, Bil­dungs­pro­gram­me für Arbeitnehmer:innen, die in neue Rol­len wech­seln, und Inves­ti­tio­nen in Recy­cling- und Repa­ra­tur­in­fra­struk­tu­ren umfassen.

Die der­zeit ver­wen­de­ten Ebe­nen zur Struk­tu­rie­rung des Tex­til­pro­duk­ti­ons­pro­zes­ses wer­den teil­wei­se bereits dis­ku­tiert. Eini­ge Lie­fe­ran­ten oder Pro­zes­se kön­nen je nach Pro­dukt in ver­schie­de­ne Ebe­nen ein­ge­stuft werden.

Mit dem Auf­kom­men neu­er Upcy­cling- und Recy­cling­pro­zes­se wird die­se Dis­kus­si­on noch bedeu­ten­der. Wo kön­nen Her­stel­ler klas­si­fi­ziert wer­den, die Mee­res­ab­fäl­le zu neu­en Nylon­fa­sern und Gar­nen ver­ar­bei­ten? Oder Mar­ken, die alte Pla­nen zu Taschen upcy­clen? Das wirft die Fra­ge auf, ob die­ses Sys­tem noch rele­vant ist.

Ein Ansatz, bei dem Verbraucher:innen betei­ligt sind, ist eben­falls not­wen­dig für die­sen Über­gang. Die Nut­zung der Klei­dungs­stü­cke durch die Verbraucher:innen ist ent­schei­dend, um das Kreis­lauf­sys­tem auf­recht­zu­er­hal­ten. Sie müs­sen in die­sen Über­gang ein­be­zo­gen und mit Anrei­zen und Res­sour­cen aus­ge­stat­tet wer­den, um eine gesun­de Nut­zung der Klei­dungs­stü­cke zu för­dern, wie z.B. durch Repa­ra­tu­ren, Recy­cling, Wie­der­ver­kauf usw. Dies för­dert gleich­zei­tig ein Gefühl von Eigen­tum und Ver­ant­wor­tung, indem es inspi­riert, bewuss­ter mit Kon­sum­entschei­dun­gen umzu­ge­hen, anstatt es den Mar­ken und Her­stel­lern zu überlassen.

War­um soll­te also an einem linea­ren Denk­an­satz fest­ge­hal­ten wer­den, wenn ein zir­ku­lä­res Sys­tem in der gesam­ten Indus­trie ein­ge­setzt wer­den könn­te? Auf die­se Wei­se wür­den die Verbraucher:innen auto­ma­tisch in den Pro­zess ein­be­zo­gen wer­den, wodurch sicher­ge­stellt wür­de, dass die Her­stel­ler über den ​„Anfang“ und das ​„Ende“ ihrer eige­nen Pro­duk­te hin­aus­bli­cken.

Die Zukunft im Blick

Den per­sön­li­chen Stil fin­den, statt Trends zu fol­gen: Eine Zukunft, in der Zugang wich­ti­ger ist als Besitz und jedes Klei­dungs­stück, das du trägst, per­sön­lich und beson­ders ist. Du weißt genau, woher jede Faser im Klei­dungs­stück stammt und wel­che Hän­de dar­an gear­bei­tet haben. Dein Klei­dungs­stück ist Teil dei­ner Iden­ti­tät, sodass du bereit bist, alles zu tun, um es in bes­ter Qua­li­tät zu hal­ten, es zu repa­rie­ren oder upzu­cy­celn, wenn nötig. Und wenn der trau­ri­ge Tag kommt, an dem es nicht mehr getra­gen wer­den kann, weißt du genau, wohin es gebracht wer­den muss, um das neue Leben zu erhal­ten, das es ver­dient, in wel­cher Form auch immer. Dies ist die Zukunft, die die Kreis­lauf­mo­de zum Leben erwe­cken möch­te. Eine Welt, in der das Kon­zept der ​„Weg­werf­mo­de“ hin­fäl­lig sein wird. Die­se Visi­on erfor­dert eine gemein­sa­me Anstren­gung von Mar­ken, Verbraucher:innen und poli­ti­schen Entscheidungsträger:innen, um nach­hal­ti­ge­re Mode zur Rea­li­tät zu machen.

Abschlie­ßend lässt sich sagen, dass der Über­gang zu zir­ku­lä­ren Lie­fer­ket­ten in der Mode­bran­che sowohl Her­aus­for­de­run­gen als auch Chan­cen bie­tet. Indem tra­di­tio­nel­le Prak­ti­ken über­dacht und Nach­hal­tig­keit ange­nom­men wird, kann die Indus­trie den Weg für eine ethi­sche­re und umwelt­freund­li­che­re Zukunft ebnen.