Comment les marques belges protègent-elles les travailleurs de l’industrie de l’habillement?

Fashion Revolution Week

24 avril 2013, le jour où la catas­trophe du Rana Pla­za a eu lieu au Ban­gla­desh. Ce jour-là, 1134 per­sonnes sont mortes. Les chaînes de mode rapide pro­duisent leurs vête­ments dans les pays en déve­lop­pe­ment dans des condi­tions très mau­vaises pour les travailleurs. 

Le bri­tan­nique Car­ry Somers a fon­dé le mou­ve­ment inter­na­tio­nal Fashion Revo­lu­tion, qui exige la trans­pa­rence de l’in­dus­trie de la mode et appelle les consom­ma­teurs à prendre davan­tage conscience en se deman­dant qui a fabri­qué leurs vêtements.

Fast Fashion en crise

J’ai sui­vi la cam­pagne Clean Clothes et j’ai publié quo­ti­dien­ne­ment sur les médias sociaux des infor­ma­tions sur les acci­dents sur­ve­nus dans les chaînes de maga­sins mul­ti­na­tio­nales ces der­nières semaines. Nom­breuses grandes marques ne paient pas leurs usines en l’ex­trême-orient pen­dant la crise de coro­na. Ces marques n’as­sument pas la res­pon­sa­bi­li­té des com­mandes pas­sées et des tra­vailleurs qui ont fabri­qué les vête­ments. Ils ​“éco­no­misent” ain­si leurs liqui­di­tés ou leur argent pour les action­naires et les ges­tion­naires bien rémunérés.

Qui paie la facture?

En tant que pro­fes­sion­nelle de l’in­dus­trie de la mode, je suis consciente de l’im­por­tance de faire ren­trer le plus rapi­de­ment pos­sible des liqui­di­tés dans les chaînes d’ap­pro­vi­sion­ne­ment, afin que les employés du sec­teur de l’ha­bille­ment, qui ne béné­fi­cient pas de la sécu­ri­té sociale dans leur pays, soient en sécu­ri­té. Si nous fai­sons nos achats chez les détaillants équi­tables avec une approche holis­tique, nous savons que la pre­mière chose qu’ils feront sera de payer leurs four­nis­seurs, par rap­port aux grandes chaînes dont l’argent va d’a­bord aux action­naires. C’est pour­quoi nous avons fait cam­pagne pour que vous fas­siez vos achats chez votre détaillant local res­pec­tueux de l’en­vi­ron­ne­ment pen­dant Coro­na et que vous mon­triez vos achats avec #cosho­na.

Ne lais­sez pas les tra­vailleurs de l’ha­bille­ment payer la facture! 

#who­ma­de­my­clothes? Ils font vos vêtements! 

#movethesales

Pour la même rai­son, il est impor­tant de dépla­cer #Move­The­Sales à une date aus­si tar­dive que pos­sible. Ce n’est qu’a­vec une marge suf­fi­sante que les détaillants et les marques pour­ront conti­nuer à prendre des déci­sions d’a­chat équi­tables l’an­née pro­chaine, sans faire pres­sion sur les usines pour qu’elles pro­duisent à des prix encore plus bas. Si le prix est plus bas, il y a moins de chances que les pra­tiques de pro­duc­tion soient éthiques et res­pec­tueuses de l’en­vi­ron­ne­ment. Du point de vue de la dura­bi­li­té, il s’a­git éga­le­ment d’une bonne ini­tia­tive visant à dépla­cer la sai­son de vente vers la sai­son réelle. 

#ikkoop­bel­gisch marques, il est temps de mon­trer vous-même!

La transparence est essentielle pour gagner la confiance de vos clients: #whosavedtheworkers

Alors, s’il vous plaît, faites vos achats en toute connais­sance de cause afin que les flux de tré­so­re­rie atteignent les per­sonnes les plus vul­né­rables de la chaîne d’approvisionnement.

Indé­pen­dam­ment du fait que des géants comme Pri­mark, Best­sel­ler et C&A n’a­bordent pas les pra­tiques éthiques dans l’en­semble de Coro­na, j’es­père que nos marques belges faire mieux sur le sujet d’ éthique.

Donc, en plus de #who­ma­de­my­clothes, j’ai­me­rais poser une deuxième ques­tion #who­sa­ved­the­wor­kers pen­dant #coro­na­cri­sis?

Il est main­te­nant temps d’en­tendre les décla­ra­tions de nos chaînes de maga­sins belges et néer­lan­daises, qui se consi­dèrent comme de petits clients sur le mar­ché international. 

Com­ment faire face à la situa­tion? Pour­quoi ce silence? Une simple réponse hon­nête suffirait… 

Dites-nous ce que vous faites et ce dont vous avez besoin pour être sûr de rete­nir les emplois. Quelles en sont les consé­quences pour votre entre­prise et votre cash-flow ? Com­ment main­te­nir vos rela­tions d’af­faires saines à long terme et com­ment contri­buer à l’a­ve­nir de leurs employés? Et quelles mesures pre­nez-vous pour que tout cela reste durable, éthique et significatif ? 

Je sais aus­si que cer­taines grandes marques ont leur propre usine. C’est le moment idéal pour faire savoir à quel point vous pre­nez soin de vos employés et com­ment le fait d’être pro­prié­taire de l’u­sine vous per­met de vous occu­per d’eux.

Il est temps de mon­trer l’exemple et d’être à la hau­teur de votre gran­deur belge!

Que faites-vous pour sau­ver vos travailleurs?

Je vous mets au défi: quelles marques belges osent communiquer de manière transparente sur leurs efforts?

Gin­ger, CKS, Bran­ta­no, Caro­line Biss, Essen­tiel, Rue Blanche, Xandres, Hamp­ton Bays, Marie Jo, Natan Cou­ture, Sca­pa World, Lola Lisa, Wea­rable Sto­ries, Bel­le­rose, Mayer­line, Gigue, JBC, Bel & BO, Furore,…?

Marques et desi­gners belges

Le cash-flow, c’est une autre histoire pour les petits créateurs qui produisent localement

Nous avons deman­dé à des marques et des créa­teurs belges durables ce qu’ils fai­saient pour sau­ver ses employés bien-aimée. Consul­tez nos séances de ques­tions-réponses sur les médias sociaux pour décou­vrir com­ment ils s’ef­forcent de chan­ger l’in­dus­trie de la mode.

Les grandes marques, mon­trez-vous et mon­trez à quel point vous êtes éthique. Pour une trans­pa­rence totale, nous vous pro­po­sons de répondre aux ques­tions suivantes : 

Nous avons payé pour cela, nous avons besoin de plus de liqui­di­tés pour les sécu­ri­ser, et nous pre­nons ces mesures pour sécu­ri­ser ces liqui­di­tés. Nous allons maintenir/​annuler cet ordre et com­ment cela se rap­porte-t-il à la dura­bi­li­té et aux rela­tions à long terme avec les usines. Je sais aus­si que cer­taines des plus grandes marques ont leur propre usine. C’est le moment idéal pour faire savoir à quel point vous pre­nez soin de vos employés et com­ment le fait d’être pro­prié­taire de l’u­sine per­met de s’en occuper?

J’ai bon espoir que beau­coup font mieux que les mul­ti­na­tio­nales, mais vos clients doivent le savoir!

Clients, quelles marques sou­hai­tez-vous répondre à la ques­tion?
#who­sa­ved­the­wor­kers

Schéma des interviews

Mar­di 21/04 à 16:30 Stu­dio Ama (Ins­ta­gram Live)

Jeu­di 23/04 à 10:00 F.A.M.

Jeu­di 23/04 à 15:00 Infan­tium Vic­to­ria (Ins­ta­gram Live)