Digitaler Produktpass: Das neue Zeitalter der Transparenz und Rückverfolgbarkeit

Die Tex­til­in­dus­trie ist einer der größ­ten Ver­ur­sa­cher der welt­wei­ten Umwelt­ver­schmut­zung und sozia­len Unge­rech­tig­keit. In den letz­ten Jah­ren ist die Nach­fra­ge nach Trans­pa­renz und Ver­ant­wort­lich­keit in der Mode-Lie­fer­ket­te gestie­gen. Um die­sen Anlie­gen gerecht zu wer­den, hat sich das Kon­zept des digi­ta­len Pro­dukt­pas­ses (DPP) als leis­tungs­fä­hi­ges Instru­ment zur För­de­rung von Nach­hal­tig­keit und Rück­ver­folg­bar­keit in der Tex­til­in­dus­trie erwiesen.

Der digi­ta­le Pro­dukt­pass ist ein digi­ta­les Doku­ment, eher ein Iden­ti­fi­ka­tor, der umfas­sen­de Infor­ma­tio­nen über ein Tex­til­pro­dukt wäh­rend sei­nes gesam­ten Lebens­zy­klus lie­fert. Er ent­hält genaue und zuver­läs­si­ge Infor­ma­tio­nen über die Roh­stof­fe, die Her­stel­lungs­pro­zes­se, die Umwelt­aus­wir­kun­gen und die sozia­le Ver­ant­wor­tung des Pro­dukts. Durch die digi­ta­le Spei­che­rung und Wei­ter­ga­be die­ser Infor­ma­tio­nen ermög­licht der DPP Verbraucher*innen, Einzelhändler*innen und Auf­sichts­be­hör­den, fun­dier­te Ent­schei­dun­gen zu tref­fen und Unter­neh­men für ihre Prak­ti­ken zur Ver­ant­wor­tung zu zie­hen.

Die Bezie­hung zwi­schen den digi­ta­len Pro­dukt­päs­sen (DPP) und der Ver­ord­nung über das Ecode­sign für nach­hal­ti­ge Pro­duk­te (ESPR) stellt eine star­ke Syn­er­gie dar, die dar­auf abzielt, Nach­hal­tig­keit und Trans­pa­renz in den Pro­dukt­le­bens­zy­klen zu för­dern. Die Ecode­sign-Ver­ord­nung gibt den Rah­men für die Her­stel­lung von Pro­duk­ten mit mini­ma­len Umwelt­aus­wir­kun­gen vor, wobei der Schwer­punkt auf Res­sour­cen­ef­fi­zi­enz, Ener­gie­ef­fi­zi­enz und den Grund­sät­zen der Kreis­lauf­wirt­schaft liegt. Die­se Ver­ord­nung legt den Grund­stein für die Bedeu­tung und Umset­zung des DPP, ein­schließ­lich der Daten­an­for­de­run­gen und der Sys­tem­ar­chi­tek­tur. Sie sorgt für glei­che Wett­be­werbs­be­din­gun­gen mit stan­dar­di­sier­ten Metho­den zur Mes­sung und Kom­mu­ni­ka­ti­on von Nach­hal­tig­keits­be­mü­hun­gen und ‑aus­wir­kun­gen.

Digi­ta­le Pro­dukt­päs­se ergän­zen die­se Vor­schrif­ten, indem sie eine digi­ta­le Auf­zeich­nung detail­lier­ter Pro­dukt­in­for­ma­tio­nen, ein­schließ­lich Mate­ri­al­zu­sam­men­set­zung, Her­stel­lungs­pro­zes­se und Lebens­zy­klus­da­ten, bereit­stel­len. Die­se Trans­pa­renz hilft den Her­stel­lern bei der Ein­hal­tung der Ecode­sign-Nor­men, da sie die Ein­hal­tung der Nach­hal­tig­keits­kri­te­ri­en leich­ter nach­wei­sen können..

DPPs tra­gen zu einem nach­hal­ti­ge­ren Design bei, indem sie den Designer*innen hel­fen, fun­dier­te Ent­schei­dun­gen über Mate­ria­li­en und Pro­zes­se zu tref­fen. Sie unter­stüt­zen auch eine Kreis­lauf­wirt­schaft, indem sie eine effek­ti­ve Rück­ver­fol­gung von Mate­ria­li­en für das Recy­cling ermög­li­chen und die Repa­rier­bar­keit von Pro­duk­ten för­dern. Für die Verbraucher*innen bie­ten DPPs die nöti­ge Trans­pa­renz, um fun­dier­te, nach­hal­ti­ge­re Kauf­ent­schei­dun­gen zu tref­fen, und schaf­fen Ver­trau­en in Pro­duk­te, die die Öko­de­sign-Nor­men erfüllen.

Niki de Schry­ver, CEO und Grün­de­rin von COSH!, ist bereits seit 2011 eine bedeu­ten­de Pio­nie­rin in der Mode­bran­che, als sie die ers­te 100%ig trans­pa­ren­te Lie­fer­ket­te für Bru­no Pie­ters Mar­ke ​„Honest“ ein­führ­te. Nikis Bemü­hun­gen tru­gen zu einem brei­te­ren kul­tu­rel­len Wan­del hin zu Trans­pa­renz und mehr Nach­hal­tig­keit in der Mode­bran­che bei und leg­ten den Grund­stein für Ver­ord­nun­gen wie die ESPR. Ihre Arbeit mach­te deut­lich, wie wich­tig es ist, den Verbraucher*innen detail­lier­te Infor­ma­tio­nen über den Lebens­zy­klus von Pro­duk­ten zur Ver­fü­gung zu stel­len, um infor­mier­te und nach­hal­ti­ge­re Kon­sum­entschei­dun­gen zu för­dern. COSH! hilft dir dabei, die rich­ti­gen Daten zu sam­meln, um die Anfor­de­run­gen des Digi­ta­len Pro­dukt­pas­ses zu erfül­len, durch die Her­stel­lung von Pro­duk­ten mit mini­ma­lem öko­lo­gi­schen Fuß­ab­druck Wir­kung zu erzie­len und eine Kreis­lauf­wirt­schaft zu kul­ti­vie­ren und zu fördern.

Gemein­sam trei­ben die digi­ta­len Pro­dukt­päs­se und die Ecode­sign-Ver­ord­nun­gen die Inno­va­ti­on vor­an, ver­bes­sern die Nach­hal­tig­keit von Pro­duk­ten und unter­stüt­zen den Über­gang zu einer Kreis­lauf­wirt­schaft, was letzt­lich die Umwelt­be­las­tung ver­rin­gert und die lang­fris­ti­ge Nach­hal­tig­keit fördert.

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Die Entwicklung des Gesetzes zum Digitalen Produktpass

Der digi­ta­le Pro­dukt­pass für Tex­ti­li­en hat sich im Lau­fe der Jah­re als Reak­ti­on auf den Bedarf an grö­ße­rer Trans­pa­renz und Ver­ant­wort­lich­keit in der Mode­indus­trie ent­wi­ckelt. Schau­en wir uns an, wie es begann!

Kurze Geschichte des DPP für die Textilindustrie

Der Weg zur Ein­füh­rung des digi­ta­len Pro­dukt­pas­ses in der Tex­til­in­dus­trie begann mit der Aner­ken­nung der Not­wen­dig­keit von Trans­pa­renz und Rück­ver­folg­bar­keit. Ver­schie­de­ne Inter­es­sen­grup­pen, dar­un­ter Regie­run­gen, Nicht­re­gie­rungs­or­ga­ni­sa­tio­nen und Bran­chen­ex­per­ten, schlos­sen sich zusam­men, um Rah­men­wer­ke und Richt­li­ni­en zu ent­wi­ckeln, die die­sen Anlie­gen Rech­nung tra­gen. Vor allem die Euro­päi­sche Uni­on hat sich an vor­ders­ter Front für den Ein­satz von digi­ta­len Pro­dukt­päs­sen in der Tex­til­bran­che eingesetzt.

Der DPP und die ESPR sind inte­gra­le Bestand­tei­le des Green Deal der EU, der ehr­gei­zi­ge Zie­le für die Redu­zie­rung der Treib­haus­gas­emis­sio­nen und die För­de­rung eines vom Res­sour­cen­ver­brauch abge­kop­pel­ten Wirt­schafts­wachs­tums setzt. Der Green Deal umfasst auch den Akti­ons­plan für Kreis­lauf­wirt­schaft, der dar­auf abzielt, nach­hal­ti­ge­re Pro­duk­te zur Norm zu machen, die Verbraucher*innen zu stär­ken und die Abfall­men­ge zu verringern. 

Aktueller Stand und Relevanz des Digitalen Produktpasses für Textilien

Mit der Ver­ab­schie­dung der ESPR durch das Euro­päi­sche Par­la­ment im April 2024 und das in Kraft tre­ten im Juli 2024  soll eine Rei­he von Anfor­de­run­gen für nach­hal­ti­ge­res Pro­dukt­de­sign fest­ge­legt und der digi­ta­le Pro­dukt­pass (DPP) ein­ge­führt wer­den. Die detail­lier­ten Anfor­de­run­gen und Leit­li­ni­en für den DPP, die als dele­gier­te Rechts­ak­te bekannt sind, sol­len bis Ende 2025 fer­tig­ge­stellt wer­den, wobei die Durch­set­zung ab 2027 begin­nen soll. Die­se Ver­ord­nung ist Teil der umfas­sen­de­ren Bemü­hun­gen, die Umwelt­aus­wir­kun­gen von Tex­til­pro­duk­ten zu ver­rin­gern, indem ihre Halt­bar­keit, Wie­der­ver­wend­bar­keit und Recy­cling­fä­hig­keit ver­bes­sert wird. Der digi­ta­le Pro­dukt­pass hat in den letz­ten Jah­ren bereits eine gro­ße Ver­brei­tung gefun­den, und Unter­neh­men erken­nen sei­ne Bedeu­tung für die För­de­rung der Nach­hal­tig­keit in der Tex­til­in­dus­trie an. Für Unter­neh­men, die im EU-Markt tätig sind, wird die Ein­füh­rung eines DPP, der durch die ESPR gefor­dert wird, gesetz­lich vor­ge­schrie­ben. Die­ser Schritt hat die Rele­vanz und Bedeu­tung des digi­ta­len Pro­dukt­pas­ses in der Tex­til­in­dus­trie wei­ter verstärkt.

Umfang und Anforderungen des DPP

Um die Aus­wir­kun­gen des digi­ta­len Pro­dukt­pas­ses für Tex­til­un­ter­neh­men voll­stän­dig zu ver­ste­hen, ist es wich­tig zu wis­sen, wer davon betrof­fen ist und wel­che Com­pli­ance-Stan­dards erfüllt wer­den müssen.

Wer ist vom digitalen Produktpass betroffen?

Die Anfor­de­rung des digi­ta­len Pro­dukt­pas­ses gilt für alle Unter­neh­men, die an der Pro­duk­ti­on, dem Ver­trieb und dem Ver­kauf von Tex­ti­li­en in dem Land betei­ligt sind, das die Rechts­vor­schrif­ten umge­setzt hat. Dazu gehö­ren Hersteller*innen, Lie­fe­ran­ten, Einzelhändler*innen und Online-Platt­for­men. Es wird erwar­tet, dass alle Unter­neh­men, die an der tex­ti­len Lie­fer­ket­te betei­ligt sind, die­se Anfor­de­rung erfül­len. Die Ein­hal­tung der DPP-Anfor­de­run­gen wird für die betrof­fe­nen Pro­dukt­ka­te­go­rien ver­pflich­tend sein, was sie zu einer bedeu­ten­den recht­li­chen Ver­pflich­tung für Mar­ken macht, die auf dem EU-Markt tätig sind.

Hauptanforderungen und Compliance-Standards für Textilunternehmen

Um die Anfor­de­run­gen des digi­ta­len Pro­dukt­pas­ses zu erfül­len, müs­sen Tex­til­un­ter­neh­men sicher­stel­len, dass sie über genaue und aktu­el­le Infor­ma­tio­nen über ihre Pro­duk­te ver­fü­gen. Dazu gehö­ren sta­ti­sche und dyna­mi­sche Daten über das Pro­dukt, wie z. B. die Mar­ke, die Pro­duk­ti­ons­me­tho­den, die Mate­ria­li­en, die Pfle­ge­hin­wei­se und die Ent­sor­gung am Ende des Lebenszyklus.

Dar­über hin­aus müs­sen Unter­neh­men Sys­te­me und Pro­zes­se imple­men­tie­ren, die die Erstel­lung, Spei­che­rung und gemein­sa­me Nut­zung die­ser Infor­ma­tio­nen auf digi­ta­lem Wege ermög­li­chen. Die Ein­hal­tung die­ser Anfor­de­run­gen ist für Unter­neh­men ent­schei­dend, um ihr Enga­ge­ment für Nach­hal­tig­keit und ver­ant­wor­tungs­vol­le Prak­ti­ken zu demons­trie­ren. Ab 2027 müs­sen alle rele­van­ten Pro­duk­te, die auf dem euro­päi­schen Markt in Ver­kehr gebracht wer­den, die ESPR ein­hal­ten. Dazu gehö­ren auch ein Pro­dukt­da­ten­blatt bzw. ein digi­ta­ler Pro­dukt­pass, der detail­lier­te Infor­ma­tio­nen über den Lebens­zy­klus, die Nach­hal­tig­keit und die Kreis­lauf­fä­hig­keit des Pro­dukts enthält.

Hindernisse bei der Einführung von digitalen Produktpässen

Der dele­gier­te Rechts­akt befin­det sich noch in der Ent­wick­lung und soll bis Ende 2025 fer­tig­ge­stellt wer­den. Er wird spe­zi­fi­sche Anwei­sun­gen zu den zu erfas­sen­den Daten­punk­ten, dem For­mat der Daten und den für die Ein­hal­tung der Vor­schrif­ten erfor­der­li­chen Sys­te­men ent­hal­ten. Es besteht ein Bedarf an robus­ten IT-Sys­te­men und ‑Infra­struk­tu­ren zur Unter­stüt­zung der Erfas­sung, Spei­che­rung und gemein­sa­men Nut­zung von DPP-Daten. Vie­le Mar­ken und Lie­fe­ran­ten müs­sen ihre bestehen­den Sys­te­me auf­rüs­ten oder inte­grie­ren, um die­se Anfor­de­run­gen zu erfül­len. Stan­dards für die Inter­ope­ra­bi­li­tät wer­den der­zeit noch defi­niert und umge­setzt. Die Sicher­stel­lung der Genau­ig­keit und Kon­sis­tenz der Daten über ver­schie­de­ne Lie­fe­ran­ten und Sys­te­me hin­weg ist eine kom­ple­xe Auf­ga­be, die Stan­dard­pro­to­kol­le und Prüf­me­cha­nis­men erfor­dert. Die Anglei­chung der DPP-Anfor­de­run­gen an ande­re Regu­lie­rungs­in­itia­ti­ven und die Gewähr­leis­tung der Kohä­renz zwi­schen ver­schie­de­nen Sek­to­ren und Regio­nen ist mit Sicher­heit ein fort­lau­fen­der Pro­zess. Das Euro­päi­sche Komi­tee für Nor­mung (CEN) und das Euro­päi­sche Komi­tee für elek­tro­tech­ni­sche Nor­mung (CEN­ELEC) arbei­ten an der Ent­wick­lung der erfor­der­li­chen Nor­men, die bis Dezem­ber 2025 abge­schlos­sen sein sollen.

Möglichkeiten und Vorteilen erkunden

Auch wenn die Ein­füh­rung des digi­ta­len Pro­dukt­pas­ses für Tex­til­un­ter­neh­men eine gewal­ti­ge Auf­ga­be zu sein scheint, so bie­tet sie doch auch eine Rei­he von Chan­cen und Vorteilen. 

Potenzielle Chancen für Textilunternehmen mit dem Digitalen Produktpass

Durch die Ein­füh­rung des digi­ta­len Pro­dukt­pas­ses kön­nen sich Tex­til­un­ter­neh­men als Vor­rei­ter in Sachen Nach­hal­tig­keit und Trans­pa­renz posi­tio­nie­ren. Der DPP ermög­licht es den Unter­neh­men, sich von ihren Mitbewerber*innen abzu­he­ben, indem sie den Verbrauchern*innen die Infor­ma­tio­nen zur Ver­fü­gung stel­len, die sie benö­ti­gen, um bewuss­te­re Kauf­ent­schei­dun­gen zu tref­fen. Dies kann zu einer stär­ke­ren Kun­den­bin­dung, einem bes­se­ren Ruf der Mar­ke und einem höhe­ren Markt­an­teil führen.

Vorteile der Einführung des Digitalen Produktpasses

Der Digi­ta­le Pro­dukt­pass bie­tet zahl­rei­che Vor­tei­le für Tex­til­un­ter­neh­men. Eini­ge der wich­tigs­ten Vor­tei­le sind:

Erhöh­te Trans­pa­renz: Der DPP ermög­licht es Unter­neh­men, detail­lier­te Infor­ma­tio­nen über ihre Pro­duk­te bereit­zu­stel­len und för­dert so die Trans­pa­renz und das Ver­trau­en der Verbraucher*innen.

Ver­bes­ser­te Nach­hal­tig­keit: Indem man die Umwelt­aus­wir­kun­gen der Pro­duk­te ver­folgt und doku­men­tiert, kön­nen Unter­neh­men Ver­bes­se­rungs­mög­lich­kei­ten erken­nen und nach­hal­ti­ge­re Prak­ti­ken einführen.

Gestärk­te Lie­fer­ket­te: Der DPP för­dert die Rück­ver­folg­bar­keit und Rechen­schafts­pflicht in der gesam­ten tex­ti­len Lie­fer­ket­te, wodurch das Risi­ko unethi­scher Prak­ti­ken ver­rin­gert und eine ver­ant­wor­tungs­vol­le Beschaf­fung unter­stützt wird.

Ein­hal­tung gesetz­li­cher Vor­schrif­ten: Durch die Ein­füh­rung des digi­ta­len Pro­dukt­pas­ses wird die Ein­hal­tung der ein­schlä­gi­gen Rechts­vor­schrif­ten gewähr­leis­tet und das Risi­ko von Stra­fen und recht­li­chen Pro­ble­men verringert.

Gut vorbereitet sein auf den kommenden Digitalen Produktpass

Die Vor­be­rei­tung auf die Ein­füh­rung des digi­ta­len Pro­dukt­pas­ses (DPP) umfasst meh­re­re wich­ti­ge Schrit­te, die man unter­neh­men soll­te, um die Ein­hal­tung der kom­men­den Vor­schrif­ten zu gewähr­leis­ten und die Vor­tei­le einer erhöh­ten Trans­pa­renz und Rück­ver­folg­bar­keit zu nutzen. 

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Anfor­de­run­gen ver­ste­hen: Mar­ken soll­ten sich mit den detail­lier­ten Anfor­de­run­gen des digi­ta­len Pro­dukt­pas­ses ver­traut machen, wie sie in der Ecode­sign-Ver­ord­nung für nach­hal­ti­ge Pro­duk­te (ESPR) dar­ge­legt sind. Dazu gehört das Ver­ständ­nis der spe­zi­fi­schen Daten­punk­te, die erfasst wer­den müs­sen, wie Pro­dukt­her­kunft, ver­wen­de­te Mate­ria­li­en, Pro­duk­ti­ons­pro­zes­se und Ent­sor­gungs­op­tio­nen am Ende der Lebensdauer.

Durch­füh­rung eines Daten-Audits: Eine gründ­li­che Prü­fung der vor­han­de­nen Pro­dukt­da­ten ist uner­läss­lich. Mar­ken müs­sen identifizieren:

• Wel­che Daten bereits erfasst werden
• Wel­che zusätz­li­chen Daten gesam­melt wer­den müssen.
• Die Quel­len die­ser Daten (inter­ne Sys­te­me, Lie­fe­ran­ten, usw.).
• Etwa­ige Daten­lü­cken, die geschlos­sen wer­den müssen.

Inte­grier­te digi­ta­le Sys­te­me: Die Ein­füh­rung oder Auf­rüs­tung digi­ta­ler Sys­te­me für die Erfas­sung, Spei­che­rung und gemein­sa­me Nut­zung der erfor­der­li­chen Daten ist von ent­schei­den­der Bedeutung.

Zusam­men­ar­beit mit Lie­fe­ran­ten: Zulie­fe­rer spie­len eine ent­schei­den­de Rol­le bei der Bereit­stel­lung genau­er und zeit­na­her Daten. Mar­ken sollten:

• Kla­re Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ka­nä­le mit den Lie­fe­ran­ten einrichten.
• Erwar­tun­gen und Anfor­de­run­gen für den Daten­aus­tausch festlegen.
• Schu­lun­gen und Unter­stüt­zung anbie­ten, um die Lie­fe­ran­ten bei der Ein­hal­tung der neu­en Daten­an­for­de­run­gen zu unterstützen.

Daten­trä­ger imple­men­tie­ren: Ent­schei­de dich für die am bes­ten geeig­ne­ten Daten­trä­ger mit einer ein­deu­ti­gen Pro­dukt­ken­nung gemäß ISO/IEC 154459:2015. Zu den Optio­nen gehö­ren u.a.:

• QR-Codes: Leicht zugäng­lich für Verbraucher*innen und kostengünstig.
• RFID-Eti­ket­ten: Nütz­lich für das Scan­nen gro­ßer Men­gen und effi­zi­ent im Recycling.
• NFC-Tags: Prak­tisch für die inter­ak­ti­ve Ein­bin­dung der Verbraucher*innen.

Schu­lung inter­ner Teams: Stel­le sicher, dass alle rele­van­ten Abtei­lun­gen inner­halb der Mar­ke über die neu­en Anfor­de­run­gen und Pro­zes­se infor­miert und geschult sind. Dazu gehören:

• Nach­hal­tig­keits­teams.
• Pro­dukt­ent­wick­lungs- und Designteams.
• Teams für Lie­fer­ket­te und Logistik.
• Teams für Mar­ke­ting und Verbraucherbindung.

Arbei­test du bereits mit einer glo­ba­len Han­dels­ar­ti­kel­num­mer und GS1 Digi­tal Links? 

Ein GS1 Digi­tal Link erleich­tert die Umset­zung des digi­ta­len Pro­dukt­pas­ses erheb­lich, da er eine stan­dar­di­sier­te, inter­ope­ra­ble und ska­lier­ba­re Lösung für die Ver­knüp­fung von phy­si­schen Pro­duk­ten mit ihren digi­ta­len Gegen­stü­cken dar­stellt und eine Rei­he von Infor­ma­tio­nen lie­fern kann:

• Anga­ben zur Mar­ke und zum Hersteller.
• Infor­ma­tio­nen über die ver­wen­de­ten Mate­ria­li­en und ihre Quellen.
• Daten zu Umwelt­aus­wir­kun­gen und Nachhaltigkeitszertifizierungen.
• Pfle­ge­hin­wei­se und Reparaturanleitungen.
• Hin­wei­se zur Ent­sor­gung und zum Recy­cling am Ende des Lebenszyklus.

Wie COSH! die Einhaltung der Anforderungen unterstützt

Wir bei COSH! ken­nen die Her­aus­for­de­run­gen, denen sich Tex­til­un­ter­neh­men bei der Umset­zung des digi­ta­len Pro­dukt­pas­ses stel­len müs­sen. Des­halb haben wir uns bereits ein­ge­hend mit die­sem The­ma und den Anfor­de­run­gen befasst, um unse­re umfas­sen­de Unter­stüt­zung und Res­sour­cen zu über­prü­fen, die Unter­neh­men dabei hel­fen kön­nen, die gesetz­li­chen Anfor­de­run­gen zu erfül­len und die Vor­tei­le des DPP zu nutzen.

Einer­seits kann COSH! Trai­nings­mit­tel und Unter­stüt­zung bereit­stel­len, um Lie­fe­ran­ten dabei zu hel­fen, die DPP-Anfor­de­run­gen zu ver­ste­hen und zu erfül­len und so eine rei­bungs­lo­se und effi­zi­en­te Zusam­men­ar­beit im Daten­ma­nage­ment zu gewährleisten.

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Ande­rer­seits wird Cosh! als ver­trau­ens­wür­di­ger Part­ner enga­giert, um als zen­tra­le Daten­dreh­schei­be zu die­nen, in der Mar­ken die not­wen­di­gen Infor­ma­tio­nen für DPPs sam­meln, ver­wal­ten und spei­chern kön­nen. Dazu gehö­ren detail­lier­te Daten über Pro­dukt­ma­te­ria­li­en, Her­stel­lungs­pro­zes­se und Beson­der­hei­ten der Lieferkette. 

Außer­dem wol­len wir Mar­ken bei der Durch­füh­rung von Pilot­pro­gram­men zur Erpro­bung der DPP-Imple­men­tie­rung hel­fen und ihnen wäh­rend des gesam­ten Pro­zes­ses Anlei­tung und Unter­stüt­zung bie­ten. Durch den Aus­tausch erfolg­rei­cher Fall­stu­di­en und bewähr­ter Ver­fah­ren ande­rer Mar­ken bie­tet die Platt­form wert­vol­le Ein­bli­cke und för­dert die brei­te­re Ein­füh­rung von DPPs.

Der Start mit einem Pilot­pro­gramm kann hel­fen, poten­zi­el­le Pro­ble­me und Lösun­gen zu iden­ti­fi­zie­ren, bevor eine umfas­sen­de Imple­men­tie­rung erfolgt:

• Aus­wahl einer Rei­he von Pro­duk­ten für die Pilo­tie­rung des DPP.
• Tes­ten ver­schie­de­ner Daten­trä­ger und digi­ta­ler Systeme.
• Sam­meln von Feed­back und Umset­zung not­wen­di­ger Anpassungen.

Neben jeder Art von prak­ti­schen Hilfs­mit­teln und Res­sour­cen hält COSH! auch über alle Ände­run­gen oder Aktua­li­sie­run­gen der DPP- und ESPR-Anfor­de­run­gen auf dem Lau­fen­den. Wir neh­men an ein­schlä­gi­gen Bran­chen­fo­ren und ‑kon­fe­ren­zen teil und arbei­ten mit Bran­chen­ver­bän­den und Auf­sichts­be­hör­den zusam­men, um Bil­dungs­res­sour­cen und Schu­lungs­pro­gram­me bereitzustellen.

Fazit

Der digi­ta­le Pro­dukt­pass ist ein leis­tungs­fä­hi­ges Instru­ment, das die Tex­til­in­dus­trie durch die För­de­rung von Trans­pa­renz, Nach­hal­tig­keit und ver­ant­wor­tungs­vol­len Prak­ti­ken revo­lu­tio­nie­ren kann. Durch die Ein­füh­rung des DPP kön­nen Tex­til­un­ter­neh­men nicht nur die gesetz­li­chen Anfor­de­run­gen erfül­len, son­dern sich auch einen Wett­be­werbs­vor­teil auf dem Markt ver­schaf­fen. Wir bei COSH! haben uns ver­pflich­tet, Unter­neh­men auf ihrem Weg zu mehr Nach­hal­tig­keit und Com­pli­ance zu unter­stüt­zen. Lass uns gemein­sam an einer Zukunft arbei­ten, in der Mode nicht nur schön, son­dern auch nach­hal­ti­ger und mit einem gewis­sen Maß an Ver­ant­wor­tung ver­bun­den ist.

Quel­len:

• Cir­pass project 
• Trus­trace
• Euro­pean Uni­on Com­mis­si­on on Digi­tal Pro­duct Passport
• Sus­tainable Fashion Rese­arch Reports