D’où viennent les vêtements des chaînes de seconde main ?

Les vête­ments d’oc­ca­sion et le vin­tage sont à la mode ! Les célèbres chaînes de maga­sins de vête­ments d’oc­ca­sion comme Think Twice et Epi­sode sont extrê­me­ment popu­laires auprès des jeunes. Les maga­sins pos­sèdent une image cool et y faire ses courses est consi­dé­ré comme un choix éco-res­pon­sable. Mais est-ce vrai­ment le cas ? Vous êtes-vous déjà demandé.e d’où venaient tous ces vête­ments vin­tage et com­ment ils finis­saient sur les éta­gères des maga­sins ? COSH ! a enquê­té sur ce flux énorme de vêtements !

Think twice

Think Twice, la célèbre chaîne de vête­ments d’oc­ca­sion, pos­sède main­te­nant dix maga­sins en Bel­gique et a récem­ment été saluée dans la presse comme un exemple d’é­co­no­mie cir­cu­laire locale en rai­son de la créa­tion de plu­sieurs emplois. La chaîne de maga­sins est déte­nue par Bal­tic Tra­ding bv, une socié­té belge fon­dée en 2007 par la socié­té litua­nienne Huma­na People to People Bal­tic.

L’en­tre­prise publique Huma­na People to People Bal­tic est elle-même l’une des filiales de Huma­na Second Hand Fun­drai­sing Pro­jects, une socié­té hol­ding suisse, ancien­ne­ment connue sous le nom Huma­na People to People Eas­tern Hol­ding. Le béné­fice de leur acti­vi­té com­mer­ciale est dis­tri­bué par Huma­na Second Hand Fun­drai­sing Pro­jects pour sou­te­nir finan­ciè­re­ment des pro­jets de déve­lop­pe­ment mon­dial durable. 

Les pro­jets de déve­lop­pe­ment qu’ils sou­tiennent en Afrique, en Asie et en Amé­rique latine concernent le déve­lop­pe­ment de com­mu­nau­té, l’é­du­ca­tion, la san­té, l’a­gri­cul­ture durable et la pro­tec­tion de l’en­vi­ron­ne­ment. L’entreprise pos­sède 519 maga­sins en Europe et aux États-Unis et le groupe Huma­na en par­ti­cu­lier pos­sède éga­le­ment 143 maga­sins de gros et de détail en Afrique et au Belize.

Le groupe Huma­na est un acteur mon­dial dans le domaine de la fri­pe­rie. Il est donc dif­fi­cile de se faire une idée de la struc­ture du groupe et ses flux de trésorerie. 

Les centres de tri de Huma­na achètent des vête­ments qui ont été col­lec­tés par des orga­ni­sa­tions cari­ta­tives. Les vête­ments sont ensuite ven­dus dans leurs propres maga­sins de seconde main et expor­tés vers les mar­chés afri­cains ou asia­tiques. Les tex­tiles de mau­vaise qua­li­té sont ven­dus pour être recy­clés ou uti­li­sés comme matières pre­mières dans un pro­ces­sus indus­triel. Seuls 5 % de leurs tex­tiles d’oc­ca­sion triés finissent en déchets.

La socié­té hol­ding pos­sède des filiales dans plu­sieurs pays et publie des comptes finan­ciers détaillés avec de nom­breuses expli­ca­tions sur les pro­jets sou­te­nus par les revenus.

Avec ses reve­nus (8 992 939 €), la socié­té hol­ding verse 6 790 807 € pour sou­te­nir des pro­jets. Son rap­port finan­cier semble trans­pa­rent et détaillé par pays. Il s’a­git éga­le­ment d’un pour­cen­tage impor­tant si l’on tient compte des 2 064 277 € de frais d’a­chat de biens et de ser­vices. Sur la marge totale des ventes, 97% sont effec­ti­ve­ment trans­fé­rés à l’é­tran­ger.

Cepen­dant, la trans­pa­rence des flux finan­ciers s’ar­rête une fois que l’argent arrive à l’é­tran­ger. Il est impos­sible de déter­mi­ner si l’argent est effec­ti­ve­ment dépen­sé pour les pro­jets de déve­lop­pe­ment. La ques­tion de savoir où va l’argent après son arri­vée sur les pro­jets sus­cite éga­le­ment des inter­ro­ga­tions chez Jour­na­lism­fund, la pre­mière orga­ni­sa­tion indé­pen­dante à but non lucra­tif qui a pour but de sti­mu­ler le jour­na­lisme d’in­ves­ti­ga­tion. Selon eux, seuls 13 % des reve­nus de Huma­na vont effec­ti­ve­ment aux pays en déve­lop­pe­ment. Les 87 % res­tants demeurent en Europe. 

La rela­tion entre cette hol­ding suisse du groupe et ​“la Fédé­ra­tion des asso­cia­tions liées au mou­ve­ment inter­na­tio­nal Huma­na People to People”, un autre acteur du groupe, reste floue. Le groupe est éga­le­ment lié à une enquête inter­na­tio­nale de fraude finan­cière concer­nant le Tvind Tea­chers Group.

Le groupe Huma­na et la chaîne de maga­sins d’oc­ca­sion Think Twice en Bel­gique pos­sèdent une his­toire com­pli­quée. En rai­son du manque de trans­pa­rence du groupe, COSH !, ne peut pas affir­mer avec 100% de cer­ti­tude que faire ses achats chez Think Twice est un choix éthique.

Episode

Epi­sode fait par­tie de De Boer Group Hol­land, avec plu­sieurs maga­sins en Bel­gique, aux Pays-Bas et en France. Les maga­sins Epi­sode vous pro­posent des pan­ta­lons Levi’s, des maillots de sport et bien d’autres choses encore. L’o­ri­gine de ces vête­ments n’est pas claire. Nous avons par­lé à un ancien employé pour en savoir plus sur l’en­semble de la chaîne d’Episode ! 

Le Groupe De Boer pos­sède ses propres ser­vices de col­lecte qui vident leurs propres conte­neurs (par exemple Curi­tas) et pos­sède son propre centre de tri (par exemple Eva­dam). La chaîne de maga­sins Epi­sode qui fait éga­le­ment par­tie de Tar­dis Vin­tage. Ils sont actifs dans 3 pays (Bel­gique, Pays-Bas et Alle­magne) et pos­sèdent leurs ser­vices de col­lecte et leurs centres de tri. Cepen­dant, les ex-employés et quelques clients ont témoi­gné et les vête­ments sem­blaient venir de par­tout. Par­fois presque neufs, avec des éti­quettes ​“Made in Chi­na”.

D’a­près ce que nous ont dit les employé.e.s, un pres­sion est exer­cée sur l’é­quipe afin que la chaîne réa­lise beau­coup de béné­fices. ​“Au moins une fois par semaine, un camion com­plet de vête­ments neufs est livré”. Les vête­ments doivent à tout prix être accro­chés dans le maga­sin, même s’il n’y a pas de place. Pas de pos­si­bi­li­té de les sto­cker quelque part. Le chiffre d’af­faires n’é­tait jamais suf­fi­sant et la faute était tou­jours reje­tée sur les employé.e.s qui rece­vaient en plus très peu d’in­for­ma­tions sur la chaîne et l’o­ri­gine des mar­chan­dises. Des condi­tions de tra­vail peu idéales!

Selon ces mêmes employé.e.s, la chaîne employait ne tra­vaillait qu’a­vec des contrats à durée déter­mi­née de six mois, qu’elle renou­ve­lait ensuite deux fois. Ensuite, votre car­rière chez Epi­sode était terminée. 

“C’est comme s’ils sup­po­saient que vous ne vou­driez pas y tra­vailler long­temps. Il ne se pas­sait pas grand-chose après nos plaintes. Avec à peine quinze minutes de pause par jour et aucun endroit pour déjeu­ner autre que les toi­lettes dans l’an­cien local, il est étrange d’i­ma­gi­ner qu’au­tant de per­sonnes acceptent de tra­vailler là”. 

Les employés étaient appa­rem­ment for­te­ment sur­veillés par le siège social à Amster­dam. ​“Je suis res­té der­rière le comp­toir pen­dant une demi-heure à répondre à des e‑mails et on m’a appe­lé d’Am­ster­dam pour me deman­der ce que je fai­sais der­rière le comp­toir pen­dant si long­temps”, raconte l’an­cien employé. Il y avait aus­si quel­qu’un qui pas­sait chaque semaine pour un contrôle, la confiance dans les res­pon­sables locaux des maga­sins est donc très faible.

Déroulement de la procédure :

Melting Pot Kilo

Nous avons éga­le­ment inter­ro­gé Mel­ting Pot Kilo sur leur chaîne d’ap­pro­vi­sion­ne­ment. Là encore, il y a un manque de trans­pa­rence, même envers la per­sonne res­pon­sable du maga­sin. Nous n’a­vons pas d’informations sur la manière dont les vête­ments sont trai­tés et trans­por­tés avant de se retrou­ver dans les rayons. 

Pour garantir que vos achats d’occasion soient éthiques:

Nous espé­rons que ce blog vous a per­mis de faire la lumière sur les chaînes d’ap­pro­vi­sion­ne­ment des grandes fri­pe­ries en Bel­gique et leurs pra­tiques. L’as­pect éthique et trans­pa­rent des maga­sins de seconde main n’est pas tou­jours clair. Nous pré­fé­rons donc mettre en avant nos fri­pe­ries locales !

Ache­tez vos vête­ments auprès de com­mer­çants locaux qui tra­vaillent en consi­gna­tion ou recher­chez eux-mêmes les meilleurs articles d’oc­ca­sion. Ain­si, vous pour­rez être sûr.e de la pro­ve­nance de vos vête­ments d’oc­ca­sion. Mal­heu­reu­se­ment, tous les maga­sins d’oc­ca­sion ne sont pas éthiques ou ne tra­vaillent pas de manière trans­pa­rente ! De plus, l’argent reste dans l’é­co­no­mie locale, l’en­tre­prise paie des impôts ici et la com­mer­çante indé­pen­dante contri­bue à notre sys­tème social en Belgique.

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