Twothirds

Lutz Schwenke, PDG de TWO­THIRDS, a pas­sé un an à Hawaï alors qu’il était ado­les­cent, il a com­men­cé à voir l’o­céan dif­fé­rem­ment. L’o­céan est deve­nu pour lui une source de joie et de moti­va­tion. Il a tra­vaillé pour les Nations unies, ce qui a influen­cé sa vision.

Aujourd’­hui, l’é­quipe de TWO­THIRDS vient du monde entier. Il s’a­git d’une équipe diver­si­fiée de créa­tifs, de desi­gners et d’a­mou­reux des océans dont l’ob­jec­tif est de trou­ver un lien avec les per­sonnes qui portent leurs vêtements. 

Ils estiment que le tra­vail équi­table devrait être une évi­dence, et c’est pour­quoi ils pro­duisent au Por­tu­gal, car la région nord du pays pos­sède une indus­trie tex­tile tra­di­tion­nelle connue pour sa haute qua­li­té et la pré­ci­sion de son artisanat.

Les visites fré­quentes dans les ins­tal­la­tions leur per­mettent d’é­ta­blir des rela­tions durables et de confiance. Ils sont convain­cus que la sécu­ri­té et l’é­qui­té des paie­ments créent un envi­ron­ne­ment de confiance qui pro­fite à tous les acteurs impli­qués dans la pro­duc­tion de leurs vêtements.

TWO­THIRDS uti­lise dif­fé­rents tis­sus pour évi­ter l’u­ti­li­sa­tion du coton conven­tion­nel, tels que le lyo­cell TEN­CEL™, la laine, le lin et, bien sûr, le coton bio­lo­gique. Ces alter­na­tives ont des carac­té­ris­tiques dif­fé­rentes, ils les uti­lisent donc pour des usages dif­fé­rents. Mais elles ont toutes un point com­mun : elles néces­sitent moins de res­sources que le coton conven­tion­nel et ont un impact moindre sur l’en­vi­ron­ne­ment.

D’un autre côté, ils uti­lisent éga­le­ment des maté­riaux indé­si­rables pro­ve­nant d’autres sources. Il s’a­git notam­ment des restes des pro­ces­sus de pro­duc­tion, des déchets de post-consom­ma­tion, des maté­riaux récu­pé­rés dans l’en­vi­ron­ne­ment – en par­ti­cu­lier dans l’o­céan – et des stocks res­tants. Ils uti­lisent éga­le­ment des tis­sus et des mélanges recy­clés, tels que le nylon recy­clé, le coton recy­clé et le poly­es­ter recy­clé.

En outre, ils estiment qu’ils ne peuvent être durables que s’ils laissent le moins de traces néga­tives pos­sible. C’est pour­quoi ils ont entre­pris de réduire leur propre empreinte car­bone et de com­pen­ser ce qu’ils ne peuvent pas faire. Pour ce faire, ils col­la­borent avec des ins­ti­tuts de recherche, des four­nis­seurs et d’autres orga­ni­sa­tions afin d’a­mé­lio­rer la dura­bi­li­té de leurs produits. 

Elle sou­tient éga­le­ment ses four­nis­seurs en inves­tis­sant dans la pro­duc­tion d’éner­gie renou­ve­lable. Elle a même ins­tal­lé des pan­neaux solaires dans ses propres bureaux, qui pro­duisent 60 % de son électricité.

L’u­ti­li­sa­tion de maté­riaux recy­clés n’est qu’un des moyens par les­quels TWO­THIRDS contri­bue à l’é­co­no­mie cir­cu­laire. Leurs vête­ments durables ont une durée de vie plus longue et ils uti­lisent les tis­sus res­tants pour créer de nou­velles pièces. 

En outre, si un vête­ment ne se vend pas après sa pro­duc­tion, TWO­THIRDS trans­forme le maté­riau en un autre vête­ment. Par consé­quent, elle ne pro­duit jamais de stock excé­den­taire.

La phi­lo­so­phie de TWO­THIRDS, qui consiste à uti­li­ser ce qu’ils ont avant de pen­ser à créer quelque chose de nou­veau, est un excellent moyen de pro­mou­voir la cir­cu­la­ri­té et de réduire l’im­pact envi­ron­ne­men­tal de l’in­dus­trie de la mode.

La pro­duc­tion locale est un aspect essen­tiel de la chaîne d’ap­pro­vi­sion­ne­ment de TWO­THIRDS. L’en­tre­prise a ins­tal­lé sa pro­duc­tion au Por­tu­gal pour pou­voir mettre en place son sys­tème de pré­com­mande. En outre, cer­taines matières pre­mières pro­viennent éga­le­ment d’Eu­rope, comme la laine Shet­land ou le lin.

Le fait de main­te­nir la pro­duc­tion locale et cen­tra­li­sée au même endroit per­met de faire des visites fré­quentes pour tra­vailler en étroite col­la­bo­ra­tion avec les four­nis­seurs au fil du temps et construire des rela­tions solides basées sur la confiance et la transparence.

TWO­THIRDS s’en­gage à uti­li­ser des maté­riaux durables et res­pec­tueux des ani­maux, mais uti­lise tou­jours de la laine dans cer­tains de ses vêtements. 

Elle uti­lise deux types de laine : Shet­land, un tis­su épais et chaud, ou Meri­no, doux et ther­mo­ré­gu­la­teur. Les deux sont des laines sans mules. C’est-à-dire que la laine pro­vient de mou­tons cor­rec­te­ment trai­tés.

En outre, TWO­THIRDS indique aux consom­ma­teurs si un vête­ment est végé­ta­lien ou non, ce qui leur per­met de déci­der en toute connais­sance de cause de ce qu’ils achètent.

Chez TWO­THIRDS, on pense que la solu­tion pour une mode plus durable ne passe pas seule­ment par l’u­ti­li­sa­tion de tis­sus dif­fé­rents, mais aus­si par la dura­bi­li­té. C’est pour­quoi ils créent des vête­ments au desi­gn intem­po­rel et de qua­li­té.

Ils accordent de l’im­por­tance aux détails. Les orne­ments, tels que les fer­me­tures à glis­sière et les bou­tons, sont l’une des prin­ci­pales causes de la mise au rebut des pro­duits. C’est pour­quoi, en plus d’u­ti­li­ser des tis­sus de qua­li­té, ils uti­lisent éga­le­ment des gar­ni­tures de haute qua­li­té pour que leurs pro­duits durent plus long­temps.

D’autre part, elle est l’une des marques pion­nières dans la mise en œuvre du sys­tème de pré­com­mande. Grâce à ce sys­tème, elle peut esti­mer le nombre de pièces d’un vête­ment spé­ci­fique qu’elle va vendre, ce qui lui per­met de com­man­der ulté­rieu­re­ment des quan­ti­tés exactes et d’é­vi­ter la sur­pro­duc­tion.

En outre, comme le sys­tème de pré­com­mande l’aide à réduire les déchets, du tis­su com­man­dé aux vête­ments pro­duits, les avan­tages se tra­duisent par une réduc­tion de 20 % sur les vête­ments ​“New In”.

TWO­THIRDS est une marque qui se carac­té­rise par son désir de s’a­mé­lio­rer sans cesse, sa convic­tion que l’en­tre­prise est ​“une force pour le bien” et sa volon­té de pla­cer la nature et les per­sonnes au centre de l’économie. 

TWO­THIRDS maî­trise par­fai­te­ment la tra­ça­bi­li­té de sa marque. Elle sait et sait com­ment iden­ti­fier 100 % de ses four­nis­seurs de vête­ments et de tis­sus, et 95 % de ses four­nis­seurs de tein­tures. Tou­te­fois, ces infor­ma­tions n’ont pas été com­mu­ni­quées à COSH ! 

Sur leur site web, vous trou­ve­rez leur ​“rap­port d’im­pact”, un outil de trans­pa­rence fon­da­men­tal, où ils four­nissent plus d’in­for­ma­tions sur leur impact envi­ron­ne­men­tal et social.