Wat zijn de drie cir­cu­lai­re R‑strategieën in R³CIRCLE?

De drie kerns­tra­te­gieën zijn: Wei­ge­ren (Refu­se) van fast fashion, Her­den­ken (Rethink) van synthe­tisch sport­kle­ding, en Her­ge­brui­ken (Reuse) van bes­taan­de kledingstukken.

Wie finan­ciert R³CIR­CLE?
R³CIR­CLE wordt gefi­nan­cierd door NWO via het ​‘KIC Con­su­mer Beha­viour for a Cir­cu­lar Sys­tem Transition-pro­gram­ma’, met een totaal­bud­get van € 2.266.659. 
Diver­se bedrij­ven zoals Zee­man, Nike, Stu­dio Anne­loes, Weh­kamp leg­gen co-finan­cie­ring hier­bo­ve­nop bij: 

Hoe lang duurt het R³CIR­CLE-pro­ject?
Het volle­di­ge pro­gram­ma loopt 72 maan­den (6 jaar). De Living Lab-fase, waa­rin con­su­men­ten actief deel­ne­men aan gedrag­sin­ter­ven­ties, bes­laat een deel­pe­rio­de van dit programma.

Wel­ke uni­ver­si­tei­ten en ken­ni­sins­te­llin­gen zijn betrok­ken bij R³CIRCLE?

Het pro­ject wordt uit­ge­voerd door een con­sor­tium van Neder­land­se uni­ver­si­tei­ten en hoges­cho­len. COSH! par­ti­ci­peert als maats­chap­pe­lij­ke co-aan­vra­ger en levert tech­no­lo­gie en platformexpertise.

Mums­ter en Fibershed NL zijn de com­mu­ni­ca­tie- en edu­ca­tie­ver­tak­king van R³CIR­CLE in het laats­te werk­pak­ket. Mums­ter is een crea­tief PR bureau dat veran­kerd is in het Neder­land­se duur­za­me­re mode-ecosys­teem en ver­zorgt pro­fes­sio­ne­le com­mu­ni­ca­tie­cam­pag­nes die de pro­jec­tre­sul­ta­ten breed uit­dra­gen. Fibershed NL pro­mo­ot lokaal veran­ker­de tex­tielsys­te­men en ver­zorgt via haar Toe­komst Tex­tiel Hub, Cir­cu­lar Tex­ti­le Aca­demy en school­pro­gram­ma’s (Goed Gekleed, Meer met Min­der) edu­ca­tie­ve vers­prei­ding van de onder­zoeks­re­sul­ta­ten rich­ting VO, MBO en het bre­de publiek.

Wel­ke overheids­part­ners zijn betrok­ken bij R³CIRCLE?

Overheids­part­ners vor­men de beleids­rug­gen­graat van R³CIR­CLE. Het Minis­te­rie van Infras­truc­tuur & Waters­taat levert metho­do­lo­gis­che input voor het moni­to­ren van gedrag en mili­eu op macro­ni­veau en ver­te­gen­woor­digt het natio­na­le Beleids­pro­gram­ma Cir­cu­lair Tex­tiel 2025 – 2030. De gemeen­ten Rot­ter­dam en Ams­ter­dam zijn bei­de actief als co-fun­ders met senior beleid­sad­vi­seurs cir­cu­lair tex­tiel, die inter­ven­ties medeont­wer­pen en de ver­bin­ding leg­gen naar loka­le uit­voe­ring en gemeen­te­lijk inkoop­be­leid, ze zijn cru­ciaal voor de ops­cha­ling van Living Lab-resul­ta­ten naar ande­re ste­den. Tex­tiel­cam­pus Mid­point Bra­bant ver­te­gen­woor­digt de regio­na­le tex­tiel­sec­tor in Bra­bant en draagt bij aan de transitie van de tex­tiel­ke­ten via haar pro­gram­ma’s voor inno­va­tie en cir­cu­lai­re eco­no­mie (WP5).

Wat is de rol van de COSH! Digi­tal War­dro­be in het onderzoek?

De COSH! Digi­tal War­dro­be wordt inge­zet als expe­rien­ce sam­pling tool in alle drie de Living Labs. Het plat­form stelt onder­zoe­kers in staat om con­su­men­ten­ge­drag rond kle­ding — aan­koop, gebruik en afdan­king — in real time te meten en te monitoren.

Wat is de rol van de co-aan­vra­gers? 

COSH! levert de digi­ta­le ESM-infras­truc­tuur voor het hele pro­gram­ma en is de enige part­ner die actief is in alle werkpakketten, 

Cir­cle Eco­nomy ver­taalt gedrag naar meet­ba­re milieu-impact.

En True Pri­ce maakt ver­bor­gen kos­ten zicht­baar als direct inter­ven­tie-ins­tru­ment. Samen maken zij R³CIR­CLE tot meer dan alleen gedragsonderzoek.

De spor­tsec­tor vormt het klop­pen­de hart van Living Lab 3 Her­den­ken sportkleding. 

Met meer dan 5 mil­joen geor­ga­ni­seer­de spor­ters — vere­nigd onder NOC*NSF — en het over­we­gend synthe­tis­che karak­ter van team­kle­ding en spor­to­ut­fits, is dit seg­ment cru­ciaal voor de mili­eu-impact van tex­tiel in Nederland. 

KNVB brengt hun net­werk van dui­zen­den ama­teur­clubs in en tes­ten inter­ven­ties rond team­kle­ding, twee­dehands sport­dracht en cir­cu­lair inko­pen via res­pec­tie­ve­lijk het Groe­ne Club-pro­gram­ma en hockeyclubs. 

NOC*NSF en POS ver­te­gen­woor­di­gen de over­koe­pe­len­de gover­nan­ce van de spor­tsec­tor en zijn essen­tieel voor ops­cha­ling bui­ten de pilots. 

Wil­kin Sport, Heus Sport en Robey bren­gen retail­pers­pec­tief en supply chain-ken­nis in: zij tonen wat er nodig is om meer duur­za­me alter­na­tie­ven mains­tream te maken op clubniveau. 

CIR­CULR en Spor­ts­pu­llen­bank NL bewij­zen dat her­ge­bruik­mo­de­llen al wer­ken in de prak­tijk: CIR­CULR zamelt in bij 160+ clubs, Spor­ts­pu­llen­bank her­ver­deelt kle­ding naar kwets­ba­re groepen. 

Rot­ter­dam Spor­tsup­port onders­teunt 350+ clubs met focus op jeugd en kwets­ba­re groe­pen en is onmis­baar voor co-design én ops­cha­ling in de stad. 

Pro2Foundation draagt exper­ti­se in socia­le recht­vaar­digheid en gedrags­cam­pag­nes in, zodat duur­za­me sport­kle­ding bereik­baar blijft voor alle inkomensgroepen. 

Rabo­bank ten slot­te finan­ciert in cash (€ 75.000) én brengt via haar Club­Sup­port-net­werk direc­te toe­gang tot dui­zen­den sport­clubs en haar Cir­cu­lar Busi­ness Desk exper­ti­se in cir­cu­lai­re financiering. 

Nike sluit de keten aan de indus­trie-kant: hun inter­na­tio­na­le pro­duc­tie- en duur­zaamheid­sex­per­ti­se is onmis­baar om te begrij­pen wel­ke sys­te­mis­che veran­de­rin­gen nodig zijn aan de aanbodzijde.